Я покажу на реальных примерах, как можно решать свои проблемы с помощью пирамиды Дилтса. Например, у женщины есть ограничивающее убеждение “Достойных мужчин нет”. Как вы думаете, будет ли она получать какие-то навыки коммуникации и работать над своим поведением? Она просто будет продолжать верить в свое убеждение и, что еще интереснее, регулярно получать подтверждения в реальной жизни.
Добавить что-то новое в свои ценности человек может только по доброй воле, если он вырос, развился как личность и самостоятельно решил, что вот этого в его жизни не хватает и нужно это привнести. Книга является стенограммой одного из психологических тренингов, проведенных авторами. Если человек считает, что он — не очень хороший программист, ему до конца жизни придется заниматься программированием и не подняться выше мидла. Один из них выбрал работу, потому что она совсем рядом с с ним, но с маленькой зарплатой и оконулевыми перспективами.
Модель помогает лучше понять себя и свое окружение.В то же время он должен указывать на уровень, на котором должны быть внесены изменения, чтобы иметь место личностное развитие. Они служат, чтобы прояснить, где, например, находится проблема, цель или собственная миссия. Логические уровни можно использовать, например, при решении проблем и ресурсной работе. Пирамида Дилтса – это психологическая модель, созданная для проработки проблем человека на различных уровнях. Как считают ее сторонники, она помогает лучше разобраться в себе, своих способностях, ценностях и потребностях, понять, чего вы ждете от окружающих и от себя самого. Концепция пирамиды Роберта Дилтса — это модель, которая описывает уровни личностного развития.
Просто очень качественный инструмент из области нейролингвистического программирования. И сегодня я научу тебя, как использовать его для роста и поиска новых ресурсов успешной жизни. Мы с вами узнали, что такое пирамида логических уровней Роберта Дилтса и как с ее помощью решать самые разные проблемы в своей жизни. Надеюсь, мне удалось объяснить механику работы данного инструмента максимально простыми словами.
- Фиксируйте их сначала на бумаге, а потом в электронном виде.
- Это то, чем являетесь вы лично для вас, как вы себя характеризуете, какую роль вы играете в обществе.
- Все то, что имеет для вас большое значение и то, что является основой вашего существования.
- Она состоит из шести уровней, каждый из которых представляет собой определенный аспект личности.
- Человек может всю жизнь искать ответы на эти вопросы.
- Как только индивид конкретизирует свой источник проблемы, то он практически сразу же сможет найти необходимые ресурсы для решения этой проблемы.
Пирамида Логических Уровней Роберта Дилтса Как Инструмент Решения Бизнес-задач
Это то, чем являетесь вы лично для вас, как вы себя характеризуете, какую роль вы играете в обществе. Как вы видите себя в том или ином социальном https://boriscooper.org/ институте, в той или иной компаний и в той или иной ситуации. Как я взаимодействую с другими людьми, кем я работаю, куда я люблю ходить, какие у меня привычки. То есть все то, из чего складывается ваша повседневная жизнь – учеба, работа, досуг, отдых, спорт. Каждый из них посвящен определенному понятию, которое требует постановки того или иного вопроса.
Способность или компетентность можно считать уровнем «как». Компетенции определяют поведение через личную стратегию, включающую навыки и их развитие. Человек, работающий на этом уровне, говорит и думает о том, «как» чего-то достичь, в том числе о том, какие навыки ему, возможно, потребуется развить для этого. Мы созданы из выбора, который мы делаем в повседневной жизни. Различные причины могут изменить пирамида дилтса наш выбор, цели, здоровье, страсть и так далее.
Как Пользоваться Пирамидой Дилтса
Например, структурированность, нацеленность на результат, организованность, умение делегировать полномочия, мотивировать команду. Рассмотрим первую проблему «В моей компании не те сотрудники». Таким образом, ограничивающие убеждения – это установки, которые человек не осознает. Но именно они не дают ему учиться и меняться. Перед тем как мы начнем более подробно описывать каждый уровень, хотим обратить ваше внимание на одну важную деталь, а именно на принцип работы этой пирамиды. Все уровни предполагают задавать себе вопросы, чтобы понять, какие потребности человеку нужно закрыть, чтобы чувствовать себя лучше.
Логично, что действия влияют на все, что у нас есть в конце концов. Разумно подумать о том, почему мы делаем то, что делаем. Ответ на этот вопрос можно найти на следующем уровне.
Каждый из шести уровней затрагивает ту или иную часть вас и вашего внутреннего мира. Однако все они не существуют отдельно, но наоборот оказывают влияние друг на друга. Также Дилтс является автором большого количества книг, которые разошлись миллионными тиражами по всему миру. Способности и возможности – третий уровень пирамиды Дилтса. Здесь находятся все те умения, которыми человек брокер обладает.
В ходе таких бесед вы также можете многое узнать о личности ваших сотрудников. Обратите пристальное внимание на язык общения, в котором уже многое раскрывается об их личности и о том, на каком уровне общается ваш сотрудник или команда. Кроме того, изучение и обсуждение пирамиды Дилтса с вашей командой может помочь вашим сотрудникам и вам понять, с какого уровня стоит начинать. Вмешательства, особенно на трех верхних уровнях, требуют времени. Идентичность – это пятый уровень пирамиды Дилтса. На этой «полочке» находятся те роли, которые индивид играет в процессе взаимодействия с окружающими его людьми, наедине с самим с собой, во время общения с друзьями, компанией знакомых или незнакомых людей и т.д.
По сути, более высокие уровни организуют и интегрируют элементы нижних уровней. Эффективное и успешное поведение зависит от нескольких различных уровней влияния. Мы также рассмотрим определенные инструменты и методы, Нам предстоит исследовать множество интересных вещей, и, как всегда, программа будет интерактивной и практической. Поиск ответов на эти вопросы часто оказывается дажеболее важным, чем обдумывание собственного пути к цели. Сбои могут быть на уровне навыков (3), убеждений (4) или даже идентичности (5) сотрудников, вовлеченных в процесс. Определите, какие способности имеются в арсенале руководителя.